【退役军人风采】田方周：敬老院里的“兵”

　　7月20日上午，记者来到东至县木塔乡敬老院，推门进去，一位中年男子正专注地给老人理发。他叫田方周，今年54岁，是一名江苏泰州籍退役军人。2016年起，他先后接手木塔乡和葛公镇两所农村敬老院，成为百名老人常常挂在嘴边的贴心“田院长”。

　　谈及第一次走进木塔乡敬老院的场景，田方周记忆犹新。当时因资金有限，老人们的居住条件简陋，伙食单一，一些能自理的老人还要帮着照顾失能的同伴。“这里的院长换了一茬又一茬，很少有人能坚持下来。我花了半年时间考虑，才决定接手这所敬老院。”田方周坦言。

　　“为何要接手这份‘苦差事’？”这和田方周的经历有关。2004年，创业失败、负债40多万元的田方周辗转来到东至谋生。最落魄的日子里，是东至人的接纳和帮助，把他从低谷里拽了出来。“东至不是我的出生地，却是我的另一个故乡，以后只要自己缓过这口气，就要去帮有需要的人。”当时的田方周暗下决心。

　　2008年，田方周创办东至县金鹏医疗器械有限公司，日子慢慢有了起色。一次偶然的机会，他为官港镇一位困境老人捐助了500元。“微不足道的善意却收获了老人最诚挚的谢意，这让我触动很深。”田方周说。自此，公益从一时善举变成了他的长期坚守：资助困难学生、给受灾地区捐款、为参加抗洪抢险的武警官兵送物资……

　　接手木塔乡敬老院，也是田方周公益路上顺理成章的事。但与以往单纯的捐钱捐物不同，这一次，他决心以“公建民营”的模式把敬老院盘活——政府提供场地和五保供养经费，他来负责运营管理。

　　为了改善敬老院的状况，田方周拿出40万元积蓄，维修道路、改造厨房、装修房间、建洗澡间，又招了4名工作人员。“大家不要觉得自己是管理者，要抱着服务的心态做事。”田方周这样要求每一位工作人员。

　　硬件改善了，运营难题接踵而至。第一个坎是“留人”。当时的炊事员月工资只有1200元，无人应聘。“如果没人做饭，老人的一日三餐就没法保障，前面投进去的钱等于白花。”田方周决定每月再自掏800元补贴工资，先把人留住，确保三餐稳定供应。人手紧缺时，他甚至自己进厨房，洗菜炒菜，和炊事员轮班。

　　但仅靠个人补贴不是长久之计，田方周琢磨从日常运行里“抠”点出来。他带着大家把院里的荒地垦成菜园，种上青椒、茄子等时蔬，省下的经费用于改善老人伙食、缓解薪资压力。与此同时，积极争取政策支持，细化服务流程、规范管理制度，逐步推动敬老院运营步入良性循环，护理人员待遇稳步提升。

　　此后，田方周又按相同模式接手葛公镇中心敬老院，这里和木塔乡敬老院相距约80公里，他坚持每周两头跑。由于此前管理人员频繁更换，院内老人早已心生失望，对新任管理者充满抵触与不安。交接当天，院民江小女坐在宿舍门口抱怨了整整一天。面对老人的误解和情绪，田方周没有争辩。此后的日子里，他带着工作人员默默做好每一件小事：按时做饭洗衣、清扫庭院卫生，细致照顾老人们的起居饮食；老人生病不适，第一时间陪护照料；老人心里烦闷，他们就坐下来耐心倾听、慢慢开导。

　　“逢年过节，我们会带着老人们开展各项活动，敬老院里家的味道越来越浓。”执行院长范金梅打开智慧养老机构服务平台，这里记录着葛公镇中心敬老院的每位老人的信息和工作人员的护理情况。系统提示这个月有包括江奶奶在内的5名老人过生日，“我们早早就在筹备生日会，准备给他们一个惊喜。”

　　就是在这样的日常里，江小女渐渐放下了从前的顾虑，每次见到田方周，她都会主动拉着他的手聊家常。“在这里住得舒服，吃得好，有干净衣服穿。”谈及如今的生活，江小女满脸笑意。当记者问起当初的抵触情绪，她连连摆手：“以前频繁换管理人，始终管不好，我心里才不踏实。但田院长不一样，他和我们同吃同住、事事上心，这些我都看在眼里、记在心里。”

　　这些年，田方周累计捐款捐物350万元，先后获得池州市“五一劳动奖章”“最美退役军人”等荣誉。“一日从军，终生为兵。我要用自己的方式，践行服务人民的初心。”这是田方周始终坚守的信念，也是他多年践行的准则。

　　依托多年医疗器械从业与养老服务经验，田方周深知专业康养设备的重要性，也洞悉农村老人的养老刚需。如今，他正积极探索“医养融合”路径，将日常生活照护与专业康复护理结合，让院内老人足不出院即可享受专业健康保障。“让老人们不仅吃住无忧，更能有质量、有尊严地安度晚年。”田方周道出自己的朴素愿望。